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發布時間:2021-06-24     瀏覽:

A、咨詢:


1、模塊項目式咨詢:單模塊對客戶進行咨詢服務并輔導落地。

2、六大系統顧問式咨詢:3年時間,幫企業導入六大體系,并負責客戶人才培養和六大體系落地。

3、PMG業績增長咨詢:合同期3年起簽,完成六大體系建設與落地,并進行業績對賭。

4、共同投資:咨詢費轉投資、業績增長收益轉股權



B、培訓:


1、增量績效專家特訓營

2、六大系統顧問式培訓:講師與企業間,企業與企業間深度分享及研討某一管理體系的問題,解決問題的思路和方法及落地方案。

3、企業內訓:針對企業具體需求及目標,設計專題課程培訓。

4、公開課:專題公開課,傳統文化與企業管理、經營哲學等

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