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企業績效管理會給企業帶來哪些優勢?

發布時間:2020-12-10     瀏覽:

相信不少人都在公司上過班,而績效管理是很多公司慣用的一種管理手段,有很多的優勢,所以如果你想要開公司這方面的管理也是不可以放松的。那么,企業績效管理會給企業帶來哪些優勢?

企業績效管理會給企業帶來哪些優勢?

企業所有的經營活動最終都是為了績效,企業經營如果不以績效為導向,就是不以經營結果為導向,最終將會走向失敗。在中國的很多企業普遍存在兩種現象,一種是企業執行力不到位,盡管外部聘來了不少專家人才,可企業的體制和機制不轉變,來任何人才都沒什么卵用;一種是執行力很強、管控程度很高,但企業死氣沉沉,員工普遍缺乏活力,這個時候領導又埋怨員工創新性不強。

一、企業績效管理會給企業帶來哪些優勢?

績效管理優點1、找到經營管理的方向

(1)很多企業的管理并沒有對企業的經營結果負責,只是在管人管事,企業最重要的管理就是績效管理,沒有績效管理,甚至談不上有管理,每家企業必須讓每一個崗位都知道這個崗位的經營績效結果在哪里。

我認為一家企業的績效至少要管理到以下6效:

①人效:人創銷售、產值

②產效:項目投入產出比、利潤

③財效:合作回報率、回款率、壞帳率、庫存周轉率

④品效:退貨、加工、重做

⑤客效:客戶滿意度、新老客戶增長率

⑥坪效:每平米銷售額、產值

績效管理優點2、沉淀績效數據

績效數據就是企業的體檢報告,如果我們只看到了銷售額或者利潤額,都只是片面的,我們只有從多維度的去看到每個崗位的績效數據,才有真正分析出企業的經營狀況,才能判斷企業的健康程度和可持續發展情況。

績效管理優點3、從績效數據中預防和規避經營風險

沒有績效管理數據,很多企業就不知道自己企業存在的問題。很多企業看只到了利潤一個數據,并不知道是什么原因導致了利潤下降,只有通過績效管理的數據分析,才能知道利潤下降的真正原因,才能及時的做好規避和防范措施。

績效管理優點4、從績效數據中有效評估員工貢獻

很多企業都不愿意去沉淀和分析績效數據,導致很多崗位的員工無法有效評價,當企業的績效數據,與員工的薪酬關聯起來的時候,員工就會想辦法去改善績效數據。

給創業者的箴言:其實做企業其實就三點:視野遠一點,做事實一點,對員工好一點。

成功的企業,必然是內部和諧、外部和諧的統一體,離開了和諧,企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧,才能促進企業快速健康持續發展。

關于“企業績效管理會給企業帶來哪些優勢?”的全部就到這里了,企業進行有效地績效管理可以有效地提升企業的創新能力,讓企業能夠朝著正確的方法發展。

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